Оптимизация затрат и бюджетирование

Речь идет не просто об оптимизации затрат, но о целом комплексе мероприятий по нескольким  взаимосвязанным направлениям. Все они составляют стратегию организации антикризисного (или по крайней мере "разумного") производства:
Мероприятия по восстановлению (развитию) производства
Определение оптимальных размеров производства
Анализ производственной базы
Определение необходимых субподрядов
Определение источников сырья, материалов, энергетического обеспечения
Кадровый потенциал
Контроль
Схема организации выпуска продукции и прогнозирование затрат
Постоянные и переменные производственные издержки
Организационная структура управления (менеджмента)
Собственность и оптимизация затрат на управление
Оценка работы Совета директоров
Необходимость помощи в управлении и обучении
Примеры  нашей работы и планы по отдельным направлениям представлены в разделах нашего сайта.
Обращаем особое внимание на разделы Услуги - Организационное развитие и Услуги - Антикризисное управление...
В  Настольной библиотеке - литература по отраслям и по управлению персоналом.  Рекомендации по оптимизации персонала в целом такие - вначале наведите порядок с задачами и функциями, затем уже переходите  к оптимизации и нормированию бизнес-процессов. 